「ジェンダーと開発」論の形成と展開

序章　新しい分野としての「ジェンダーと開発」
　1　「ジェンダーと開発」のあゆみ
　(1)　ボズラップから35年
　(2)　国連世界女性会議から30年
　(3)　「分野別（開発と女性）援助研究会」の発足（1990年）
　(4)　国連開発計画『人間開発報告書』（1990年）
　(5)　北京会議からの10年
　2　「ジェンダーと開発」へのあゆみ
　3　新しい分野としての「ジェンダーと開発」

第一章　開発・ジェンダー・エンパワーメント
　1　新しいヴィジョンの誕生
　(1)　国際社会のヴィジョン作り
　(2)　開発発展パラダイムの変化
　2　変革の主体としての女性
　(1)　エンパワーメント
　(2)　女性からジェンダーへ
　3　ジェンダーとエンパワーメントの視点から開発を考え直す
　(1)　ジェンダー視点からの開発の代替構想──DAWNのヴィジョン
　(2)　開発にお目留ジェンダー・女性の「不可視性」
　(3)　アフリカの事例
　4　フェミニスト経済学者たちの挑戦

第二章　女性と社会開発──理論と政策的課題
　はじめに
　(1)　社会開発と女性
　(2)　新しい世界ヴィジョンと世界女性会議
　1　「女性と開発」（WID）から「ジェンダーと開発」（GAD）へ
　(1)　WIDの成立
　(2)実践領域（開発援助・協力）とし第四章　農村転換期における女性──WIDの視点から
　はじめに
　1　生産的労働の指標
　2　時間配分分析
　3　技術革新の影響
　4　分析の理論的枠組
　(1)　概観
　(2)　新しい家計の経済学
　(3)　マルクス主義フェミニズム
　おわりに

第五章　マクロ経済政策とジェンダー
　はじめに
　1　ミクロからメゾ／マクロ段階におけるジェンダー分析へ
　(1)　ミクロのジェンダー分析
　(2)　マクロ／メゾ段階のジェンダー分析
　2　マクロ経済政策とその成果に現われるジェンダーの非対称性
　3　調整過程としてのメゾ段階ではたらく男性バイアス
　4　マクロ段階ではたらく男性バイアス
　5　ジェンダー統計の必要性と国際協力

第六章　マクロ経済学のジェンダー化を目指すジェンダー予算
　1　日本政府のジェンダー平等政策
　2　ジェンダー予算とは何か
　(1)　「ジェンダー予算」分析とは
　(2)　なぜジェンダー分析が必要か
　(3)　ジェンダー主流化の手段としてのジェンダー予算
　3　ジェンダー予算分析の展開過程と多様性
　(1)　ジェンダー予算分析の展開過程──マクロ経済政策のジェンダー化への導入点
　(2)　「北京行動綱領」「成果文書」とジェンダー予算
　(3)　ジェンダー予算モデルの
　(5)　労働力の都市化
　(6)　農業の役割の低下
　(7)　労働力の「公正化」
　3　インドネシアの女性政策
　(1)　経済計画に明示された女性政策
　(2)　女性の役割担当国務大臣室の機能と活動
　(3)　女性の役割担当国務大臣室の限界とめざすべき方向
　4インドネシアにおける女性学の成立と展開
　(1)　大学の教科としての女性学
　(2)　女性の役割担当国務大臣室が推進する女性学センターの設立
　(3)　大学院教育
　5　女性を支援するNGO活動
　(1)　限定されるNGOsの活動領域
　(2)　3つのタイプのNGOs

第九章　日本の私企業部門における女性の雇用管理──主要企業10社の事例
　1　概観
　(1)　女性管理職者の現況
　(2)　管理職階への高い障害
　(3)　研修機会・賃金格差・定年
　2　日本の私企業部門における方針・政策決定にかかわる女性たち──主要企業10社の場合
　(1)　サンプル企業
　(2)　情報収集の手順
　(3)　対象企業における方針・政策決定にかかわる女性たち
　(4)　女性管理職者比率のもっとも高い企業
　(5)　女性社員の継続勤務を奨励する企業
　(6)　研修と賃金格差

あとがき
初出一覧
付録　ジェンダー予算の分析ツール
引用・参考文献
索引